감성-진단

감성역량 다면진단

1. 자신을 포함하여 함께 팀을 구성하고 있는 구성원(상사, 동료, 부하직원)을 직급별로 각 1-3명 선정
2. 엔에프엔(유)에서 제공하는 이메일 안내에 따라 감성지능을 진단한다.
온라인으로 진단 결과지 생성한다.
3. 결과지를 토대로 감성역량전문가 진단 해석 코칭(교육의 중간 시점)

그룹 코칭 구성

1. 감성역량의 5개의 상위항목 중 개인내적영역, 대인관계영역, 적응영역, 스트레스관리영역의 취약한 파트를 기준으로 4개의 팀으로 나눈다. 
2. 전체 그룹코칭 12회 중 오프닝과 중간점검 마지막 클로징은 전체 참석으로, 다른 9번은 그룹코칭으로 구성된다.
3. 각 맞춤형 전문가의 이론, 팀의 그룹코칭내에서의 토론,각 역량 개발을 위해 제공된 Success Tool로 훈련한다.
4. PI@솔루션에서의 지속적인 전문가의 피드백을 통해, 자신의 언어와 행동을 다르게 할 수 있다. 새로운 생각과 균형감 있는 절제를 통해 감성역량리더로서 성장한다.